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¿Cómo motiva a sus empleados?

septiembre 25, 2020

En general, el personal está desmotivado cuando el trabajo parece trivial. Entonces es difícil volver a impulsarlos en ese momento. ¿Cómo remediarlo? 2mn.fr te guía a través de estos consejos.

Implementar un nuevo programa de compensación

Cuando hablamos de compensación, no siempre hablamos de un aumento de sueldo. La propiedad de acciones de los empleados es un buen paquete de compensación, en el que usted y su personal pueden beneficiarse. La propiedad de acciones de los empleados consiste en asegurarse de que todos los empleados, desde el CEO hasta el personal de higiene, se beneficien de los beneficios que la empresa obtiene.

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Al aceptar compartir los beneficios, los empleados se sentirán preocupados y estarán más motivados para participar en el aumento de esos mismos beneficios. Por otro lado, podrá dar a sus empleados un sentimiento de confianza en sí mismos al proporcionarles un salario por sus esfuerzos independientemente de los resultados de la empresa. De esta manera, se sentirán más preocupados por el éxito de su empresa.

Ayudarles a valorar su trabajo

La mayoría de los empleados ven su trabajo como una simple rutina, una parte monótona de su rutina diaria: trabajar, trabajar, trabajar, trabajar. Es bastante normal que ya no vean el sentido de su trabajo más que recibir su cheque a fin de mes. En ese momento, su papel será ayudarles a redescubrir el verdadero valor e importancia de su trabajo. Intenta hacerles llegar el mensaje: “Tú eres la razón por la que la compañía está avanzando.

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Comparte el visón de tu empresa con tus empleados

Si no compartes cómo ves tu negocio, tus empleados no tendrán ni idea de lo que tienen que hacer, ni de cómo tienen que hacerlo. Por lo tanto, es normal que sus empleados no se sientan involucrados en la empresa.

En efecto, cuando un empleado carece de motivación, simplemente lleva a cabo las tareas que se le encomiendan y eso es todo, el único objetivo es completar la tarea lo más rápido posible. “El único objetivo es hacer el trabajo lo más rápido posible. Lo más importante es hacerlo.

Para evitarlo, tenedlo claro: cada acción que emprenda un empleado es importante a nivel de la empresa y ayuda a la empresa a avanzar hacia el éxito.

Asegúrate de que el ambiente de trabajo sea sereno

Intenta visualizar un grupo de empleados, encerrados en una oficina separada por simples cabinas individuales grises, cuyas paredes no tienen ningún toque de color (alegría) y ninguna forma de arte, donde la impresora y la máquina de café no funcionan desde hace días. ¿Podría creer por un segundo que tal condición de trabajo podría hacer felices a los empleados?

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La respuesta es demasiado obvia, su papel como empleador es proporcionarles un entorno profesional agradable que pueda motivarles a trabajar en las empresas. A continuación, algunos consejos para crear un ambiente de trabajo agradable: dar un toque de color a las paredes con barcos y obras de arte, organizar días temáticos, “hoy todo el mundo llevará pajarita, por ejemplo”, y muchos más, depende de ti hacer la investigación.