Saltar al contenido
aibv

Trabajo: cómo construir un equipo ganador

diciembre 31, 2020

Todo líder necesita un equipo de alto rendimiento. Un equipo así no se obtiene por casualidad. Es el resultado de elecciones juiciosas y acciones bien pensadas por parte del gerente.

¿Cómo construir un equipo ganador?

Talentos confirmados, reclutarás

Es la base misma de un equipo ganador. Un colectivo no es nada sin las habilidades de cada uno de sus miembros. Por lo tanto, piense en reclutar sobre todo colaboradores que tengan experiencia, iniciativa, inteligencia y que sean proactivos y proactivos. Si usted es el gerente y es el más calificado en todo entre su equipo, esto no traerá nada beneficioso para la empresa.

if

Por el contrario, el reclutamiento de talentos probados permite construir equipos en los que cada miembro aporta un valor añadido y se siente plenamente comprometido con los objetivos de la empresa. Reclutar talentos probados también significa contratar miembros con habilidades diferentes pero complementarias. Ganarás en productividad y eficiencia si tu equipo incluye personas que no duden en compartir sus opiniones por el bien de la empresa.

Miembros que comparten la misma visión

Un equipo ganador está formado por miembros que comparten los mismos valores y tienen la misma visión del éxito. Lo ideal sería que esta visión común fuera la visión de la empresa. Un equipo que comparte las mismas aspiraciones demuestra cohesión, resistencia y superación, incluso en tiempos difíciles.

Tendrás menos problemas para dirigir un equipo que sabe lo que quiere y toma iniciativas que son consistentes con los objetivos de tu empresa. Esto significa que hay que establecer objetivos bien pensados de antemano, donde todos los involucrados entiendan lo que está en juego y cómo llegar allí. No hay nada peor que un equipo desinformado que ni siquiera entiende lo que está en juego en un proyecto o la filosofía de la empresa.

if

Aceptar la realidad de las metas personales

Más allá del objetivo común a todo el equipo, cada miembro puede tener un objetivo propio. Ignorar esta realidad sería perjudicial para una empresa.

Algunos se unen a una empresa por el dinero, otros buscan una realización profesional o un estatus social. Un buen líder sabe nadar a través de estos objetivos singulares y ayudar a todos a alcanzarlos, sin olvidar el propio propósito de la empresa.

Mejorar el rendimiento y la eficiencia del equipo

La importancia de la comunicación

Los malentendidos y la falta de comunicación son los principales obstáculos para el éxito de un equipo. Establecer un clima de confianza y solidaridad para fomentar la comunicación y los intercambios entre todos los miembros del equipo.

Fomentar la iniciativa, ser comprensivo y positivo cuando se cometen errores.

Entrenar continuamente, celebrar cada logro

Sus empleados se enfrentan a retos cada vez más complicados a medida que pasa el tiempo. Para hacer frente a estos desafíos, organice una formación continua en su empresa. Un equipo que adquiere nuevas habilidades se sentirá más involucrado en el negocio de la compañía.

if

A nivel individual, la autoestima aumenta, al igual que la capacidad de adaptación. Los miembros del equipo se sentirán aún más satisfechos si recompensas sus esfuerzos y celebras los logros de tu empresa con ellos.